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年齢と共に拡大する差異…正社員と非正社員の賃金差を確認

不破雷蔵「グラフ化してみる」「さぐる」ジャーナブロガー 検証・解説者
↑ 正社員と非正社員の問題で焦点となる賃金。その差異の実情は(写真:アフロ)

非正規社員の賃金は正規の6割後半

社会現象としてクローズアップされつつある非正(規)社員の増加問題。その非正社員を正社員と比べた際に、もっとも大きな違いは賃金にある。実態として正社員・非正社員間の賃金の差異はどれほどなのだろうか。厚生労働省が2017年2月に発表した、賃金関連の情報をまとめた調査「賃金構造基本統計調査」の最新版から確認していく。

今調査における「賃金(所定内給与額)」は、あらかじめ定められている支給条件・算定方法によって支給された現金給与額から、超過労働給与額(要は残業代)やボーナスなどを除き、所得税などを控除する前の額を指す。言い換えれば基本給に家族手当などを足したもの。他方「正社員」「非正社員」の区分だが、後者は前者以外、具体的には契約社員・派遣社員・嘱託を指す。また今回は「一般労働者」、つまりフルタイム勤務の労働者を精査対象としており、パートやアルバイトに代表される短時間、あるいは限定日数での就労タイプ(短時間労働者)は該当しない。

↑ 雇用形態関連の分類。今件記事では「一般労働者」のうち「正社員・正職員」と「正社員・正職員以外」の違いをチェックする
↑ 雇用形態関連の分類。今件記事では「一般労働者」のうち「正社員・正職員」と「正社員・正職員以外」の違いをチェックする

まずは2016年における雇用形態別・性別の平均賃金。

↑ 雇用形態・性別平均賃金(2016年、千円)
↑ 雇用形態・性別平均賃金(2016年、千円)

当然の結果ではあるが、正社員などの方が賃金は高い。非正社員の賃金は正社員に比して、男性で2/3近く、女性で7割強。

失業率の面では2015年と比べて改善が見られた労働市場だが、賃金の上でも正社員・非正社員共に状況の改善が見て取れる。もっとも大きな上昇率を示したのは女性非正規社員で、前年比4.2%の上昇となる。

↑ 雇用形態・性別平均賃金(2016年、前年比)
↑ 雇用形態・性別平均賃金(2016年、前年比)

正規社員と比べ非正規社員の上昇幅が大きいのは、早期退職・定年退職をした壮年層、特に男性の正規社員が、同一あるいは系列企業で非正規社員として、嘱託などの立場で再雇用されるケースが多いことが主な要因。この場合、他の企業に非正規社員として再雇用されるよりも、高めの賃金が設定される場合が多い。

また正規、非正規共に男性よりも女性の方が伸び率が大きなものとなっているが、これも労働力調査でも明らかにされている通り、2016年では女性の労働市場環境が大幅に改善され、労働需要が大きな増加を示したのが一因。2016年は女性就業希望者にとって、少なくとも賃金や就業先選択の点では、大いに恵まれた年だったことになる。

男女で違いを見せる年齢階層別・雇用形態別賃金動向

続いてこれらを男女それぞれ、正社員・非正社員別に年齢階層での推移を見たのが次のグラフ。

↑ 雇用形態別平均賃金推移(男性、千円)(2016年)
↑ 雇用形態別平均賃金推移(男性、千円)(2016年)
↑ 雇用形態別平均賃金推移(女性、千円)(2016年)
↑ 雇用形態別平均賃金推移(女性、千円)(2016年)
↑ 雇用形態・年齢階級別平均賃金(2016年)(前年増減率)
↑ 雇用形態・年齢階級別平均賃金(2016年)(前年増減率)

男女とも非正社員の賃金は歳を経てもほぼ横ばいで、大きな差異は生じない。作業が比較的単純で、就業上経験の蓄積も考慮されない場合が多い、つまり正社員における「社内でのさまざまな実績・経験による積み上げ」が非正規社員には(少なくとも賃金面では)生じ得難いことが原因。特に女性は30代がピークとなっている。特殊な技術・資格を持ち、それこそ「渡りの職人」のような立場なら話は別だが、普通の非正社員には正社員と同じような「積上げによる賃金のかさ上げ」を期待できず、結果として賃金もそれ相応のものに落ち着いてしまう現実が、グラフのカーブ具合に現れている。

また前年比で見ると、2016年は「男女ともに正規よりも非正規の方が伸び率は高い」「若年層は大きな伸び」「中堅層は女性非正規以外は動きが鈍く、男性は減少の動きすら見られる」「高齢層では男性の非正規が伸びている」などの動きが見受けられる。なお女性の正規高齢層で大きな減少の動きがあるが、これは前年の伸びの反動によるところが大きい。

全般的には中堅層がやや冷遇され、若年層と高齢層が厚遇、正規社員よりは非正規社員の方が賃金上昇には恵まれたと見てよいだろう。この動きは前年に続くもので、昨今の賃金動向におけるトレンドとなりつつある。

「非正社員に『社内でのさまざまな実績・経験による(賃金の)積み上げ』を求めない、求められない」動きは、業務・事業が細分化・広大化している大企業ほどその傾向が強い。企業の構成人数が多いほど、一人ひとりは「オールマイティな能力」よりも「企業全体を正しく動かす部品の一つ」「歯車」であることが求められる。結果として正社員と非正社員の賃金の格差も、大企業になるほど大きくなる。

↑ 雇用形態別賃金格差(同属性正社員・正職員を100とした場合の賃金)(2016年)
↑ 雇用形態別賃金格差(同属性正社員・正職員を100とした場合の賃金)(2016年)

若年層における非正規就労(つまり非正社員化)への不安は大きい。その原因の一端を、一連の賃金グラフが示す実態から知ることができる。そして賃金の面で不安が高まれば、当然将来への不安も増加し、消費を避けざるを得ない(さらに雇用の継続性の不安もある)。現状が厳しくとも将来に金銭的な余裕が期待できれば、ローンを組むなりの工夫も凝らせる。しかし上記グラフにある通り、非正規社員の立場では歳を経ても賃金の上昇は期待できず、ローンなど論外、消費を抑えざるを得なくなる(そもそも雇用の継続性すら疑わしい非正規では、ローン自身が査定で落とされてしまいかねない)。

若年層に節約傾向が強く表れているのも、お金の余力が無く、将来にも金銭面ではあまり期待できないのが主要因。いわば自己防衛本能の現れといえる。自然な反応として消費をセーブにしているにも関わらず、鞭打つ形で若年層に消費を強要するのは無理話でしかない。

また今回の各値の動向からも確認できる、そして言及しているように、高年齢層の早期退職者や定年退職者の増加に伴い発生する、主に非正規雇用としての再採用に従い、全体的な非正規社員の賃金が今後も引き続き上昇することが予想される。経済の活性化や中長期的な企業の成長のためには、若年層の正社員としての雇用促進と合わせ、非正社員においても若年層への賃金の拡大を願いたいものである。

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「グラフ化してみる」「さぐる」ジャーナブロガー 検証・解説者

ニュースサイト「ガベージニュース」管理人。3級ファイナンシャル・プランニング技能士(国家資格)。経済・社会情勢分野を中心に、官公庁発表情報をはじめ多彩な情報を多視点から俯瞰、グラフ化、さらには複数要件を組み合わせ・照らし合わせ、社会の鼓動を聴ける解説を行っています。過去の経歴を元に、軍事や歴史、携帯電話を中心としたデジタル系にも領域を広げることもあります。

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